Automatisierungs-Potenzial-Check
Sie wissen noch nicht, welcher wiederkehrende Vorgang für eine Automatisierung interessant sein könnte? Zwölf Fragen zeigen erste Ansatzpunkte in Ihrem Prozess.
Nutzen Sie unsere Tools, um Abläufe und Einsparpotenziale besser einzuschätzen oder wiederkehrende Aufgaben direkt zu vereinfachen. Mit Lösungen, die sich ohne großen Aufwand in den Arbeitsalltag integrieren lassen.
Die kostenlosen Tools helfen Ihnen bei einer ersten Einschätzung. Das Ergebnis erscheint direkt im Browser und zeigt, wie es zustande kommt.
Sie wissen noch nicht, welcher wiederkehrende Vorgang für eine Automatisierung interessant sein könnte? Zwölf Fragen zeigen erste Ansatzpunkte in Ihrem Prozess.
Sie haben einen konkreten Vorgang im Blick und möchten wissen, welche Größenordnung sich daraus ergibt? Berechnen Sie Zeitentlastung, jährlichen Nettoeffekt und Amortisationszeit aus Ihren eigenen Zahlen.
Ihr wichtiger Arbeitsablauf steckt heute in einer Excel-Datei? Zwölf Fragen zeigen, wo manuelle Arbeit steckt und welche Bereiche sich mit Excel-Automatisierung oder anderen Lösungen vereinfachen lassen.
Wenn Sie noch nicht wissen, womit Sie anfangen sollen, können Sie sich an Ihrer konkreten Ausgangssituation orientieren.
Beginnen Sie mit dem Automatisierungs-Potenzial-Check . Er betrachtet typische Merkmale eines wiederkehrenden Ablaufs und zeigt, wo sich eine genauere Betrachtung lohnen kann.
Nutzen Sie den ROI-Rechner . Aus Zeitaufwand, beteiligten Personen, Vollkostensatz, Automatisierungsgrad und Investition entsteht eine erste Größenordnung für den wirtschaftlichen Effekt.
Nutzen Sie den Excel-Prozess-Check . Er hilft dabei, manuelle Eingaben, wiederkehrende Berechnungen, Datenübertragungen und andere Ansatzpunkte in Ihrer bestehenden Excel-Lösung zu erkennen.
Für einen wiederkehrenden Ablauf, der noch in Excel passiert, programmieren wir eine passende Excel-Lösung. Sie umfasst automatisierte Tabellen und Formulare, VBA, Datenimporte und Schnittstellen.
Nicht jeder Prozess braucht eine eigene Software und nicht jede manuelle Tätigkeit sollte automatisiert werden. Entscheidend ist, wo regelmäßig Arbeit entsteht und ob sich dieser Ablauf sinnvoll vereinfachen lässt.
Der Automatisierungs-Potenzial-Check betrachtet typische Merkmale wiederkehrender Abläufe: feste Arbeitsschritte, digitale Daten, Übertragungen zwischen Systemen, klare Regeln und wiederkehrende Fehler oder Verzögerungen. Das Ergebnis ist eine erste Orientierung, keine technische Machbarkeitsprüfung.
Danach lässt sich die wirtschaftliche Seite prüfen. Der ROI-Rechner setzt Zeitaufwand, Vollkosten, den voraussichtlich automatisierbaren Anteil und die Investition ins Verhältnis. Damit entsteht eine erste Größenordnung für Zeitentlastung, Nettoeffekt und Amortisationszeit.
Excel ist für viele klar abgegrenzte Arbeitsabläufe ein sinnvolles Werkzeug. Wiederkehrende Eingaben, Berechnungen, Datenübernahmen oder Dokumenterstellungen lassen sich häufig automatisieren. Gleichzeitig stößt Excel bei bestimmten Anforderungen an Grenzen. Der Excel-Prozess-Check hilft dabei, die relevanten Ansatzpunkte zunächst strukturiert zu erfassen.
Die Tools ersetzen keine Prozessanalyse. Sie sollen eine einfache Frage beantworten, ohne dass Sie dafür zuerst ein Gespräch führen müssen. Wenn daraus ein konkretes Projekt entsteht, betrachten wir den tatsächlichen Ablauf und entscheiden anschließend, welche Lösung sinnvoll ist – Excel, Automatisierung, eine Schnittstelle, KI oder Individualsoftware.
Die kostenlosen Rechner sind ohne Anmeldung nutzbar. Das Ergebnis wird direkt angezeigt und die zugrunde liegende Berechnung wird nachvollziehbar erklärt.
Sie sollen damit eine konkrete Frage selbst beantworten können, bevor Sie Kontakt aufnehmen müssen. Gleichzeitig zeigen die Tools, wie wir technische Probleme angehen: konkret, nachvollziehbar und ohne eine bestimmte Lösung von vornherein vorauszusetzen.
Wenn aus einer ersten Einschätzung ein konkretes Projekt wird, betrachten wir anschließend den zugrunde liegenden Prozess und wählen die Lösung, die dafür sinnvoll ist.
Die Ergebnisse sind eine erste Orientierung und ersetzen keine detaillierte Prozessanalyse. Für eine belastbare Wirtschaftlichkeitsbetrachtung sollten beispielsweise tatsächliche Bearbeitungszeiten, Häufigkeiten, Automatisierungsgrad und laufende Kosten möglichst realistisch ermittelt werden.
Wenn keines der Tools genau zu Ihrem Fall passt, beschreiben Sie kurz, was heute noch manuell erledigt wird. Gemeinsam können wir prüfen, ob Excel, eine Automatisierung, eine Schnittstelle oder eine individuelle Softwarelösung dafür sinnvoll ist.